Opis
Motywacja w zarządzaniu
W dobie rozwoju nauk o zarządzaniu powstaje szereg nowych narzędzi i koncepcji związanych z kierowaniem zespołami pracowników. O tym, jak efektywnie pracownicy wykonują swoje obowiązki świadczy wiele czynników. Z jednej strony istotne jest ich przygotowanie merytoryczne, doświadczenie i umiejętności. Okazuje się jednak, ze często główną determinanta dla odpowiedniej pracy w organizacji jest motywacja. To, w jaki sposób kierownicy i pracodawcy motywują swoich podwładnych bezpośrednio przekłada się na kondycję każdej firmy.
Zagadnienia związane z motywowaniem pracowników rozwijają się bardzo dynamicznie. Powstają nowe koncepcje, teorie i narzędzia, które przekładają się na osiągnięcie wysokiego poziomu chęci do realizowania powierzonych zadań. Motywacja powinna zachęcać pracowników do pracy lub tez być jednoznacznym sygnałem, jaka nagroda może ich spotkać przy dobrym rezultacie swoich działań oraz jaką kare mogą uzyskać za ich niezrealizowanie. Jest to zarazem jeden z najtrudniejszych procesów do zaprojektowania i skoordynowania w każdej organizacji. Jest to spowodowane różnorodnością pracowników i faktem, że na każdego pracownika oddziaływać będą inne bodźce i będą oni oczekiwać innych motywatorów.
Nie sposób stworzyć jednolitego sposobu na efektywną motywację, która będzie odpowiednia w każdych warunkach i zawsze będzie się sprawdzać. Duży wpływ na taki stan rzeczy mają szybko zmieniające się trendy, potrzeby i oczekiwania pracowników. W pierwszej kolejności należy więc poznać preferencje kadry pracowniczej, aby zdiagnozować, które elementy motywacji będą na nich skutecznie oddziaływać.
